Management Tips | Il Podcast

Andrea Podda e Giada Melis
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  • Entrepreneurship
  • Updated Semiweekly

Storie di vita, impresa e leadership. Founder, CEO e DG condividono scelte, visione e la tip che ha segnato il loro percorso.

  1. 8h ago ·  Bonus

    LORENZO SARVELLO | Delegare significa perdere il controllo | Management Tips_S02E14 Highlights

    Delegare significa accettare una realtà che molti imprenditori fanno fatica a vivere. Perdere una parte del controllo. Lorenzo Sarvello, Amministratore Delegato di Brita Italia, spiega che chi delega deve mettere in conto che i collaboratori svolgeranno alcune attività in modo diverso e, a volte, anche meno efficace. Se una persona riesce a portare a termine un compito al 70-75% rispetto a come lo faresti tu, è già il momento di delegare. Perché un'azienda cresce quando cresce anche chi ne fa parte. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  2. 10h ago

    LORENZO SARVELLO, AD BRITA ITALIA | Leadership, delega e crescita sostenibile

    In questa puntata di Management Tips è ospite Lorenzo Sarvello, Amministratore Delegato di BRITA Italia e manager con oltre venticinque anni di esperienza nelle vendite, nel marketing internazionale e nella guida di organizzazioni complesse. Dopo una formazione che unisce musica ed economia, Lorenzo Sarvello ha costruito gran parte del proprio percorso professionale all’interno di Whirlpool. In diciassette anni ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità nelle aree trade marketing, commerciale e customer service, arrivando a coordinare attività strategiche nei mercati dell’area EMEA. Nel 2017 ha scelto di affrontare una nuova sfida professionale assumendo la guida di BRITA Italia. Il passaggio da una grande multinazionale a una realtà con dimensioni più contenute gli ha permesso di applicare competenze, metodo ed esperienza in un contesto che aveva bisogno di crescere rapidamente, consolidare il proprio posizionamento e sviluppare nuovi mercati. Nel corso della conversazione racconta i sacrifici, gli spostamenti e le responsabilità che hanno contribuito a formare il suo approccio manageriale. La puntata approfondisce il valore della delega, la costruzione di un gruppo affiatato e la necessità di sviluppare una leadership capace di adattarsi alle persone, alle fasi aziendali e agli obiettivi dell’organizzazione. Si parla anche di sostenibilità come leva strategica per il business. Sotto la sua guida, BRITA Italia ha rafforzato la propria presenza nei mercati consumer e professional, promuovendo soluzioni per la filtrazione dell’acqua capaci di coniugare innovazione tecnologica, riduzione della plastica monouso e sostenibilità economica. Una conversazione utile per imprenditori, manager e professionisti interessati alla crescita aziendale, alla gestione dei team, alla delega e allo sviluppo di una cultura manageriale orientata ai risultati e alla responsabilità. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Tutti i canali: linktr.ee/management_tips

  3. 1d ago ·  Bonus

    IRENE GIANI | Nelle startup vince il team | Management Tips_S02E13 Highlights

    Una startup cresce grazie alle persone prima ancora che grazie al prodotto. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta come costruire e guidare un team nelle fasi iniziali sia una delle sfide più complesse per ogni imprenditore. All'inizio mancano risorse, strumenti e certezze. Rimane la capacità di creare fiducia, valorizzare le persone e tenere il gruppo unito anche nei momenti più difficili. È spesso questo a determinare il futuro di una startup. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  4. 2d ago ·  Bonus

    IRENE GIANI | Ascoltare i clienti crea una community | Management Tips_S02E13 Highlights

    Le idee migliori arrivano spesso da chi utilizza il tuo servizio ogni giorno. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta che molte delle innovazioni introdotte dall'azienda non erano previste nel progetto iniziale. Sono nate ascoltando professionisti e clienti, comprendendo le loro difficoltà e trasformandole in nuovi servizi. L'innovazione più efficace parte dall'ascolto. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  5. 3d ago ·  Bonus

    IRENE GIANI | Diva: libertà e controllo del business | Management Tips_S02E13 Highlights

    Molti professionisti scelgono di aprire un'attività per avere più libertà. Poi scoprono che una parte del tempo viene assorbita dalla gestione dell'impresa. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta che diversi titolari, dopo aver conosciuto il loro modello, hanno deciso di chiudere il proprio salone per dedicarsi completamente al lavoro che amano, lasciando ad altri la complessità organizzativa. A volte innovare significa permettere alle persone di concentrarsi sul proprio valore. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  6. 4d ago ·  Bonus

    IRENE GIANI | L'Italia ha talento, manca il modello | Management Tips_S02E13 Highlights

    A volte il vero ostacolo all'innovazione non è il mercato. È il contesto in cui un'impresa deve operare. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta un paradosso. Modelli di business simili al loro sono diffusi da anni in città come Londra e negli Stati Uniti, mentre in Italia il percorso è molto più complesso, soprattutto per gli aspetti normativi e burocratici. Innovare significa anche trovare il modo di crescere dentro regole che spesso rallentano il cambiamento. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  7. 5d ago

    IRENE GIANI | Artigiani: sacrifici, libertà e futuro | Management Tips_S02E13 Highlights

    Fare impresa significa anche scegliere quale vita si vuole costruire. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta una realtà che molti professionisti conoscono bene. Aprire un'attività è un sogno, ma la gestione quotidiana, i costi fissi e le responsabilità possono far perdere entusiasmo per il lavoro che si ama. Per questo sempre più persone cercano modelli che permettano di conciliare crescita professionale e qualità della vita. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  8. 6d ago ·  Bonus

    IRENE GIANI | Il supporto che ha cambiato tutto | Management Tips_S02E13 Highlights

    Ascoltare il mercato significa essere pronti a cambiare direzione. Irene Giani, CEO e Co-Founder di Deeva, racconta come il progetto sia evoluto in modo diverso da quanto immaginato all'inizio. L'obiettivo iniziale era sviluppare servizi per i clienti. La crescita dell'azienda, invece, è arrivata ascoltando i bisogni dei professionisti. Molte innovazioni non nascono da un'idea perfetta, ma dalla capacità di osservare, adattarsi e costruire soluzioni partendo dalle esigenze reali delle persone. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

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