Management Tips | Il Podcast

Andrea Podda e Giada Melis
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  • Entrepreneurship
  • Updated Semiweekly

Storie di vita, impresa e leadership. Founder, CEO e DG condividono scelte, visione e la tip che ha segnato il loro percorso.

  1. 18h ago ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Parti dalla fine per raggiungere l'obiettivo | Management Tips_S02E17 Highlights

    Prima di iniziare, bisogna sapere dove si vuole arrivare. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta il suo approccio quando assume la guida di una nuova organizzazione. Studiare, ascoltare gli stakeholder e comprendere profondamente l'azienda sono passaggi fondamentali. Poi serve definire con chiarezza la destinazione. Dove vogliamo portare l'azienda? Cosa vogliamo costruire? Partire dalla fine significa avere una direzione prima di prendere decisioni operative. Perché quando il punto di arrivo è chiaro, diventa più semplice costruire il percorso per raggiungerlo. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  2. 2d ago ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Ogni momento della tua storia conta | Management Tips_S02E17 Highlights

    Dietro ogni persona c'è una storia che spesso non conosciamo. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta una delle lezioni più importanti apprese guidando organizzazioni complesse. Una reazione, un comportamento o una giornata difficile possono dipendere da un momento particolare della vita di una persona. Comprenderlo significa dare al fattore umano il peso che merita. Allo stesso tempo, le persone hanno bisogno di sapere che il proprio lavoro contribuisce a qualcosa di più grande. Quando ognuno comprende quale mattone sta aggiungendo alla costruzione, il lavoro acquista senso e l'organizzazione diventa più forte. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  3. 5d ago ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Il capo mi manda in Brasile | Management Tips_S02E17 Highlights

    A volte avere il coraggio di dire "qui non riesco a dare il meglio" può cambiare completamente una carriera. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta il momento in cui decise di parlare apertamente con il proprio responsabile, arrivando a mettere sul tavolo anche la possibilità di lasciare l'azienda. La risposta arrivò 24 ore dopo. Un vocabolario di portoghese sul tavolo e una frase destinata a cambiare tutto: "Tra una settimana la mando in Brasile a fare un progetto". Quello che sembrava il punto di arrivo diventò l'inizio di una nuova esperienza. A volte la svolta arriva quando abbiamo la lucidità di riconoscere che il posto in cui siamo non ci permette più di esprimere il nostro potenziale. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  4. Aug 28 ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Dopo la convention arriva il click | Management Tips_S02E17 Highlights

    A volte capisci che un ciclo è finito in un istante. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta uno di quei momenti difficili da spiegare razionalmente. Dopo una settimana intensa, arriva finalmente il silenzio. Ed è proprio lì che sente un "click". Il lavoro era stato fatto. Gli obiettivi raggiunti. Quel percorso poteva chiudersi serenamente. La consapevolezza più importante, però, riguardava il futuro. I successivi cinque anni avrebbero richiesto una persona diversa. Saper guidare significa anche riconoscere quando il proprio ciclo si è concluso e avere la lucidità di aprirne uno nuovo. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  5. Aug 26 ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | L'impresa italiana deve fare squadra | Management Tips_S02E17 Highlights

    Un'impresa non può dipendere per sempre da una sola persona. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, individua nel "one man show" una delle criticità ancora presenti in parte dell'imprenditoria italiana. Costruire una prima linea manageriale solida significa preparare l'azienda a crescere, affrontare il passaggio generazionale e garantire continuità nel tempo. Una squadra dirigente può essere costruita attraverso competenze, responsabilità e legami professionali, andando oltre le logiche familiari. La solidità di un'impresa si misura anche dalla sua capacità di funzionare oltre la figura dell'imprenditore. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  6. Aug 24 ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Il salto imprenditoriale che non ho fatto | Management Tips_S02E17 Highlights

    Fare impresa richiede una forma di coraggio che va riconosciuta. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta di aver ricevuto in passato la possibilità di intraprendere un percorso imprenditoriale. Ha scelto una strada diversa. Ed è proprio questa esperienza ad aver rafforzato la sua stima verso chi decide di assumersi il rischio di costruire un'impresa, investendo risorse, tempo e responsabilità. Riconoscere il valore di una scelta significa anche essere consapevoli del coraggio necessario per compierla. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  7. Aug 22 ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | Leadership e differenze culturali | Management Tips_S02E17 Highlights

    La leadership non può essere identica in ogni parte del mondo. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, ha lavorato con organizzazioni e persone in America, Sud America, Europa e Asia, confrontandosi con culture profondamente diverse. Un'esperienza che gli ha insegnato quanto il contesto influenzi il modo di guidare. In alcuni Paesi viene riconosciuta maggiormente una leadership forte e decisa. In altri, lo stesso approccio rischia di creare immediatamente distanza e resistenza. Guidare persone in contesti internazionali richiede quindi una competenza fondamentale: comprendere la cultura che si ha davanti e adattare il proprio stile di leadership. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

  8. Aug 20 ·  Bonus

    GIANFRANCO SGRÒ | La complessità nascosta dei trasporti | Management Tips_S02E17 Highlights

    Dietro un autobus che arriva alla fermata c'è una macchina organizzativa estremamente complessa. Gianfranco Sgrò, Amministratore Delegato di Arriva Group, racconta cosa significa gestire ogni giorno una grande rete di trasporto. Progettazione delle reti, posizione dei mezzi, condizioni degli autisti, stile di guida, sicurezza, sostenibilità e gestione di una flotta che comprende circa 1.500 autobus elettrici. Miliardi di informazioni vengono elaborate in tempo reale affinché un gesto apparentemente semplice, salire su un autobus e arrivare a destinazione, possa avvenire ogni giorno in modo efficiente e sicuro. È spesso dietro la semplicità percepita dal cliente che si nasconde la maggiore complessità organizzativa. Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it Ascolta la puntata su Spotify e tutte le altre piattaforme in streaming dal link in bio #management_tips_podcast

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    Andrea Podda e Giada Melis
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    2025 - 2026
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